培训老师围绕“什么是精益生产” 、“企业为什么要推行精益生产” 、“精益生产怎么做”等方面进行了授课 ，并结合成功案例剖析 ，详细解读如何通过精益生产管理方法解决企业的痛点和难点问题 ，从而提高企业的经济效益 。

       精益生产管理通过不断消除生产过程中的各种浪费 ，提高产品品质 、减少库存 、缩短交货周期 ，提高人均产值等，以最小的投入满足客户的需求 ，并获取最大的利润 。精益生产要求全员积极参与 ，统一思想 ，形成团队协作氛围 ，激发员工创新活力 。